于民课程

所属类别-内训课浏览:3432次 2014-12-02

1.透过绩效管理情景研讨，体验主管如何将绩效管理作为完成管理工作的工具 2.透过案例分析和检核研讨，体验主管如何正确地把握绩效管理的理念和机制...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3414次 2014-12-02

通过测试了解企业应采用何种文化与组织架构才能适应外界环境变化与保持组织发展。解决以往文化建设从上到下的“宣贯”模式，帮助学习者理解工作中人们应如何相处、如何合作...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3414次 2014-12-02

课程收益： 1. 形成公司高管团队的共识力； 2. 公司战略的有效落实与执行； 3. 在企业发展不同阶段的各种经营手法； 4. 降低重大决策的风险； 5. 增强企业危机意识和抗风险能力； 6. 建立精细化的企业管理模...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3456次 2014-12-02

如何通过目标管理将战略转化为绩效课程，帮助中高层管理者学会确定正确的目标，并层层分解实现；...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3426次 2014-12-02

1.理解企业在不同发展阶段时战略的作用如何实现企业从红海到蓝海的发展转战略如何从组织架构和运作机制实现落...查看详细介绍

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