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课程领域: 职业素养 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4794
培训内容: 根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有的沟通和领导。这就是“高沟通”的真谛!
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3453
培训内容: 1.重新认识团队,掌握建立高绩团队的要素。 2.掌握团队发展中的各种技巧。 3.掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧。 4.通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的能。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3510
培训内容: 团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3447
培训内容: 本建议书为规划银行中高层管理干部,分行部门等干部全面提升高团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3606
培训内容: 谈判技巧是一种工具,一种技能,它能适用于销售,采购,项目,不一而足,但相同的条件,都是必须能有掌握其中的精髓。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3426
培训内容: 在工作中,通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力,并挖掘员工的潜能,促进公司和员工绩的共同提高,是本次OJT技能培训的核心和重点。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3705
培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及推动技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3651
培训内容: 在训练领域中有关绩的课程为数不少,而且都有运用一些新颖的管理理论或是工具来展开加以延伸,相信有很多的企业主管在以为找到心目当中的理想解决方案转为实际施行导入时,就会发现好像不是这么一回事?因为往往对以下关键成功要素欠缺根本的思考:
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3498
培训内容: 本课程的目的亦在于此,剖析领导的角色,领导之于组织的重要性,对组织绩,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 根据我们的资源优势、市场特性、对手可能的行为,发展协调一致的整体行动、控制绩成果的方案来回答”How do we get there?”的问题。
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