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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果能,提出高运行的思维方式,讲授高的核心技能。提出了高运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高技能,做出色职业经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理模型是管理理论的精华提炼,是众之翘首的可视圭臬。系统学习管理模型知识,将这个相对枯燥、专业性很强的概念与现实工作和生活紧密联系起来,发现培养模型兴趣,掌握模型实操技巧,成为有管理和人生指导的一种独特工具
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 分析两种性格截然相反的人员,提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件,详细探讨了“举轻若重”和“举重若轻”的有方法,以及二者结合的发展方向和最佳内容。按照性格配备岗位人员,履行不同管理职责
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 何谓亲和 电话里如何表现出你的亲和 电话中如何修炼你的亲和
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 使学员了解服务的重要性,有提高服务意识,改善服务心态; 规范员工行为规范与礼仪,塑造员工新形象; 掌握客户抱怨投诉处理技巧,有化解客户投诉危机
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 在沟通中建立人际关系,在不运用权力的情况下影响他人; 在沟通中通过晓之以理,动之以情,衡之以利的技巧让对方心服口服地 接受意见; 挖掘对方心中的真实想法,从而对症下药。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、 让电话经理热爱自己的工作; 2、 规范电话经理的电话销售标准,提升电话沟通能; 3、 通过周全的训练,提升电话经理的外呼技巧; 4、 练习全局观,帮助电话经理更有经营高回报的客户;
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容:  来自客户的压力  来自职业的压力  来自公司的压力  压力测试:自我压力解析
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