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培训内容: 汽 车供应链如何达到TS16949:2009要求的途径(经营计划与质量目标关系,过程设计与策划及操作有性评价、零缺陷抽样标准、特殊特性评价、供方质 量管理体系开发、关键设备预防性和预见性维护、工装管理、
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,因人而异高激励
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 学会确认沟通中的位置掌握建立正向沟通的模式运用正向沟通创造价值掌握团队正向沟通的关系要素
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  生产管理     
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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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课程领域: 内训师培养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 使班组管理人员了解自身必备的职业素质要求、管理技能要求。 使班组管理人员纠正错误的工作教导方法并掌握正确的工作教导方法。 使班组管理人员能有利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作现场。
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