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培训内容: 1、快速成为卓越经销商的技巧。 2、如何实现厂商共赢,做个会赚钱的经销商。 3、公司化运营技巧,借势总部成长自己、实现专管理、致力品牌落地。 4、掌握科学订货技巧,实现货如轮转。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
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培训内容: 1、为什么中国的部分企那么命短? 2、企最关心的问题(一) 3、企最关心的问题(二) 4、企最关心的问题(三) 5、推行精益管理的温馨提示 6、意识变革的动力
课程领域: 国学文化 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 解析:“余力学文”与企的关系——帮助员工树立正确的人生观,打造成功快乐的人生。
汪承虎 注册讲师
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培训内容: 柰行就是把目标变成结果的行动;执行力就是把目标变成结果的能力;团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营管理能力,这是企内在的竞争能力
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 每一次谈判,大到耗资数亿美元搅动行格局的企并购,小到订购一种纽扣的几毫厘差价,对谈判双方都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术!
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 17000元/天
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培训内容: 中国企自2004年已经进入了微利时代 传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期 烰进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 25000元/天
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培训内容: 千里之行,始于足下
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费用: 18000元/天
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