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韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3657
培训内容: 全面深刻剖析企六大核心部门之间的协调问题,彻底解决内部的部门间沟通协调机制问题,构建企运营管理的系统工程,根据战略规划和盈利模式,逐步构建运营系统框架。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3444
培训内容: 作为一个制造的基层管理者,车间与班组的主管,必须明确在管理的对象中,人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3426
培训内容: 职场发展过程中,由于项目任务和绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职素养的基础
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3387
培训内容: 课程主要从技术型管理者的自我管理、管人和管事三个维度,系统分析和阐述基层管理者在自我管理和职化修炼层面,如何实现管理转型,帮助学员分析技术人员与管理人员的特质区别以及作为从技术人才走向管理的角色转型与心态调整
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3438
培训内容: 建立积极心态应对团队中的沟通; 认识个人沟通技巧,提升个人沟通能力 掌握沟通的技术,提高沟通的能力; 掌握团队沟通技巧,提高处理冲突的能力
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3441
培训内容: 作为一个制造的基层管理者,车间与班组的主管,必须明确在管理的对象中,人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3495
培训内容: 职场发展过程中,由于工作任务和绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做服务工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职技能的基础
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3357
培训内容: 管理,尤其是现代知识经济与互联网时代的管理,更讲究其技术性,用以前被管理的方法,现在拿来管理部署,已经证明是效果甚微的,尤其是面对新务与新问题,必须要做出调整,“打铁还需自身硬”
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3546
培训内容: 建立积极心态应对团队中的沟通; 认识个人沟通技巧,提升个人沟通能力 掌握沟通的技术,提高沟通的能力; 掌握团队沟通技巧,提高处理冲突的能力
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3300
培训内容: 课程结合企人力资源管理的特点,强调激励体系建设,结合行管理人员的现状与工作特性进行案例调整,提出人力资源管理创新的应用,以HR技术实践为基础,每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉
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