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课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政  综合管理   
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培训内容: 《如何进行绩管理》
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培训内容: 掌握PM-设备维护的内涵理PM-设备维护活动的目标和目的 掌握设备使用方法的研究与改善的方法及用,做到及设备的及时应急管理 掌握设备的零故障、零灾害的活动、步骤与工具方法,全面提升设备的使用率
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有措施,设定优先顺序
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 1、了解组织高管理的及其使命的内容 2、掌握个体行为的心理及规律 3、掌握群体行为的心理及规律 4、掌握领导行为的心理及规律
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
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培训内容: 帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法; 有提升直线经理识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成;
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
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培训内容: 管理的核心就是如何与他人达成共识,会议与问题解决工具-思维导图可以帮助您快速高影响他人。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 12000元/天
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培训内容: 一、绩管理综述 为什么要进行绩管理小故事:考核西游团队.绩与绩管理的概念.绩管理的过程
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  人力行政     
费用: 12000元/天
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培训内容: 在迅速变革的时代,企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱,他们不仅要理事,还要带人;不仅要管理,还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩管理。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政  综合管理   
费用: 30000元/天
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培训内容: 《绩管理与员工激励》
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 体认FMEA的真正用、使质量成本最小化 在产品设计时如何进行设计审查与验证 如何链接DFMEA和PFMEA,达到从设计到制造的一致性
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