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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各成本模块的目标设定方法; 传授各成本模块工作流描述的方法; 引入生产制造型企业成本控制的有管理模式
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3501
培训内容: 体认FMEA的真正用、使质量成本最小化 在产品设计时如何进行设计审查与验证 如何链接DFMEA和PFMEA,达到从设计到制造的一致性
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3468
培训内容: 以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3339
培训内容: 一、绩管理综述 为什么要进行绩管理小故事:考核西游团队.绩与绩管理的概念.绩管理的过程
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政  综合管理   
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3363
培训内容: 《提升团队高执行力》
课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3471
培训内容: 理解高的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。 学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩水平不让其下滑。 学习在各种情境下如何管理以获得卓越果。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3540
培训内容: 掌握高的招聘面试流程及其方案的设计 掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧 掌握高面试的四个保障及其意义 掌握高面试中最有的行为面试的技术和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3663
培训内容: 1、系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术。 2、掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。 3、掌握人才测评技术在人才甄选中的有运用。 4、掌握岗位胜任能力的提取方法。
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3510
培训内容: 本课程针对现代企业会议管理无序的现状以及各种会议的不同特点,明确地分析会议管理流程、执行标准,指出有会议需要注意的问题。它可以帮助您更有地筹备会议、帮助您掌控现场,使会议一直朝着预定的方向发展,对取得益大有用处。
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3543
培训内容: 1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
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