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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3345
培训内容: 本课程专门针对从工程师到管理者、从专人士到经理人的职角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协 调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练
课程领域: 采购供应链 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3504
培训内容: 管理大师德鲁克说,“商中获益于独立性的最大的潜在机会,就在在于其生产企与其供应商之间,这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域----没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视”
课程领域: 采购供应链 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3510
培训内容: 随著地球资源萎缩,供应商的横向纵向一体化,经营环境的缩紧,人事成本及人事纠纷的增加,社会及员工价值观的改变,社保、质量、人力资源、退税政策变化,都导致企竞争格局的逆转。当“跨界”成为常态,我们的企经营面临前所未有的压力
课程领域: 其他 课程对象 综合管理       
费用: 20000元/天
培训地点:
本月点击率: 3396
培训内容: 诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说:“未来企竞争产不是产品、价格、质量的竞争,而是企所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企战略资源管理范畴。世界500强企供应链运营背后有著怎样的秘密?
课程领域: 采购供应链 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容: 诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说:“未来企竞争产不是产品、价格、质量的竞争,而是企所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企战略资源管理范畴。世界500强企供应链运营背后有著怎样的秘密?
课程领域: 管理技能 课程对象 中层       
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3465
培训内容: 带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知心型转变
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3438
培训内容: 如何实现低成本,高效率的运营,得到我们想要的结果呢?必须突破运营困境!
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3589
培训内容: 大争之世,企如何借助大互联网营销异军突起、引领群雄? 如何严控营销风险,优化营销投入产出比?
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4527
培训内容: 责任驱动管理系统(RDS)让战略/商模式基因落地
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 10000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3327
培训内容: 《班组长管理技能提升培训提纲》课程大纲培训方式:理论阐述 + 案例分析 + 情景模式 +互动研讨 课程内容:会根据企的实际需求有所侧重
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