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培训内容: 《卓越销售》——大客户销售与管理沙盘培训是通过模拟一家销售公司全力开拓市场、参与竞争、完成销售目标、稳定提高客户占有率的一系列经营管理活动,形象演绎大客户销售与管理的务流程。学员在参
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容: 本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯,使员工在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,大幅提升自己的职素质与职技能。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 18000元/天
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培训内容: 客户关系管理是每个企都要面对的核心话题,客户关系的好坏是衡量一个企人员素质与市场运作的风向标
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: 1.不会招聘是HR第一个硬伤 2.不懂务与财务是HR第二个硬伤 3.不精绩效与薪酬设计是HR的第三个硬伤 4.不善资源整合HR第四个硬伤
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: 1、道可道非常道-老板的困惑 2、唐僧取经模型-绩效管理导入  3、家有“绩效初长成”-小裁缝、KPI、拜卡、360度 4、专为王-搞掂老板需知的绩效理论
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 结合中国本土文化特质,企领导者必须和文化相结合,结合中国人、中国域的特点,把领导艺术与之结合,才能收到实效。让企长青是管理的科学化落地的结果,同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。
许正 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  销售市场
费用: 60000元/天
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培训内容: 帮助企高层管理者和职能部门管理者系统理解企战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。
课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
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培训内容: 、企财务战略的理论内涵 1.1 财务战略界定 1.2 财务战略的基本特征 1.3 财务战略的组成内容
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 建立和谐共赢的股东关系,为公司的发展奠定资本结构的基础 2. 改善劳资关系,帮助企建立一支能征善战的员工队伍 3. 优化企权力运营模式,保证企平稳持续地发展
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