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企业转型升级的策略与设计系列课程

黄飞注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1. 这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程，主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机通过学习，可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略，熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则

《基于现金流管理的效益提升》

吴少平注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层总裁班财会证券

费用： 20000元/天

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培训内容: 《基于现金流管理的效益提升》课程共分五部分，包括现金流与企业效益----现金管理的重要意义，现金管理的主要目的，现金管理的内容

企业文化建设的系统策略

黄飞注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 企业文化的准确内涵，更正对企业文化的错误认知。 2、掌握企业文化选型、企业文化生产、企业文化经营、企业文化变现的基本流程和规则 3、学会运用企业文化建设的三项基本工具

《企业预算管理及优化》吴少平老师

吴少平注册讲师

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培训内容: 财务预算与控制是实现企业目标的重要保障财务管理的任务财务控制程序财务控制欲企业决策

TTT企业培训师七项能力训练

李娜注册讲师

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中国式领导艺术

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培训内容: 结合中国本土文化特质，企业领导者必须和文化相结合，结合中国人、中国域的特点，把领导艺术与之结合，才能收到实效。让企业基业长青是管理的科学化落地的结果，同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。

全面预算管理

郑杰觉注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象基层中层高层综合管理财会证券

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培训内容: 1、制定战略和目标 2、设定经营业绩指标和计划 3、实现战略指标的经营举措

project进行企业项目管理实战培训（3d）

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: ◎建立完整的项目工作计划，形成明确的项目进度、成本、资源计划； ◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人，成本花费、重要里程碑、交付成果的管理； ◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配，带领业务团队，实施和控制项目工作计划的运行；

核心流程管理

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

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培训内容: 1、流程管理能够解决的问题有哪些 2、企业战略与流程的关系—战略13问 3、什么是398流程管理法

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