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课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
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培训内容: 第一节:薪酬与薪酬管理 一、薪酬及其主要形式 二、薪酬管理的主要内容
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 12000元/天
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培训内容: 第一节人力资源规划的战略定位 一、了解何谓人力资源规划 1、什么是人力资源规划
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 一、工作分析与人力资源管理的关系 二、工作岗位分析的含义及相关术语
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 通过对管理沟通的基本理论、基本技巧和技能的系统讲解,使员工建立基本的管理沟通意识,并掌握基本的个人沟通技能
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: ①授人以渔:教会员工做事情的方法和思路; ②授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 1)高层领导重视和参与,老板亲任班主任;2)在各个层级培养梯队人才,重点是战略性岗位;3)将人才规划和能力模型作为基础
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 1)承认吧!为他人工作,也是为自己工作;2)公司付给你金钱,工作赋予你终生受益的能力;3)要对得起目前的薪水,更要对得起将来的前途
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 50000元/天
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培训内容: 不同规模、营运模型下人力资源规划 企业战略目标分解及KPI考核实战
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 《卓越团队训练营》采用目前国际上最盛行的体验式教学,通过设置一系列模拟真实的情境及事件,使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态
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培训内容: 什么是成功的团队?成功的团队不是一群精英人才的堆砌。成功的团队在于团队中的每一个人都能克尽职守,完成好自己的那项工作
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