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基于执行力的企业文化塑造

周永亮注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象总裁班综合管理

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培训内容: 文化与制度 (一) 文化与制度是企业管理的两脉和执行的两大体系保证 (二) 制度强制人达到标准，文化引导人超越标准 (三) 人力资源管理的最高境界是文化管理

团队执行力提升的“天龙八步”

陈云青注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 团队执行力提升的“天龙八步”

高效执行系统建设

周永亮注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层总裁班人力行政

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培训内容: 第一类：目标执行，达成目标的行为过程第二类：制度执行，制度落实的行为过程

精细化执行修炼

周永亮注册讲师

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培训内容: 国富咨询培训团队10年多在3000多家企业的实践调查表明：97％以上的问题出在执行不到位！很多管理者认为：设立了管理制度就是实行管理了，严格执行制度就是管理到位了

企业战略的体系与执行

周永亮注册讲师

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培训内容: 战略本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么二、战略本质2：根据资源预期确定能够做什么不能做什么三、战略本质3：战略关注目标的长远性和愿景规划

构建高效的执行体系

周永亮注册讲师

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培训内容: 执行：目标执行与制度执行二、组织执行力的核心：执行过程的管理体系三、再完美的组织系统也需要执行体系的支持

团队执行力提升

周永亮注册讲师

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培训内容: 一、执行与执行力 (一) 执行：实现既定目标的具体过程 (二) 执行力：确保目标完成的行为能力和行为力度二、为什么需要修炼执行力？

效能决定执行

周永亮注册讲师

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培训内容: 关注执行的同时，更要关注执行效能！！如何打造关注效能的执行体系？请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节，找出本企业执行的关键所在。

战略执行体系构建

周永亮注册讲师

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培训内容: 执行体系的任务是确保战略目标的实现，将战略目标转化为执行目标一、执行目标的分类、执行目标的作用二、执行目标无法完成的病因

从平凡—优秀—卓越——银行员工职业能力及素养提升

王玲注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

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培训内容: 《银行员工职业化素养提升》旨在帮助商业银行在职和新进员工提升和成长为一名对银行有忠诚度、对工作有责任心、有良好职业心态、工作行为规范化、有较高的工作效率、有协作和执行力强的卓越银行员工。

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