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变革管理与领导力提升

林大雍注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层

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培训地点: 不限

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培训内容: ★理解并掌握实用的领导技能、提升绩效、促使其转变观念达到改变行为； ★确切了解作为部门领导者所应具备的素质与新的思维； ★学会树立自己的威信以及如何授权

《制造型企业在线物料控制》

徐超注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 《制造型企业在线物料控制》

《企业人力资源的开发与管理》

施晓林注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政综合管理

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培训内容: 《企业人力资源的开发与管理》

《用细节管理推动业绩实现》

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培训内容: 《用细节管理推动业绩实现》

SPIN顾问式大客户销售技巧及实战训练

林大雍注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

费用： 20000元/天

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培训内容: 将大额项目销售人员放到战略的高度来综观销售的局势，帮助大额项目销售人员拓宽视角，了解销售规律和大额项目销售的特点

结构性思维ＭＥＣＥ=BS法+KJ法=Mindmapping法

林大雍注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在组织沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。

MBC -Managing By Coaching管理教练技术

林大雍注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 通过教练技术重新审视与理解传统的管理及领导方法。认识与深刻理解经理人的“教练”角色。重点训练三大教练技术：授权、培训，辅导。学会如何运用教练技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。

MOST-工时测定与对策

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培训内容: 拥有以马表法制订标准工时的能力。运用miniMOST在生产前制订标准工时，在决定标准工时的同时完成作业标准书(SOP)的能力

21世纪中国企业战略性人力资源管理

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培训内容: 掌握21世纪战略性人力资源管理的发展及其最前沿的知识体系；了解中国企业战略性人力资源管理的特点及模式；掌握构建中国企业战略性人力资源管理的具体方法与技巧；

任职资格与企业人才培养战略

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法；有效提升直线经理识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效;

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