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课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3369
培训内容: 结合中国本土文化特质,企业领导者必须和文化相结合,结合中国人、中国域的特点,把领导艺术与之结合,才能收到实。让企业基业长青是管理的科学化落地的结果,同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3423
培训内容: 客户关系管理是每个企业都要面对的核心话题,客户关系的好坏是衡量一个企业人员素质与市场运作的风向标
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3753
培训内容: 1、训练提升管理者综合管理能力,掌声具体的操作方法与步骤;   2、提升下属的工作能力,建设高绩管理团队,   3、修炼管理者高管理思维;
课程领域: 财税金融 课程对象 基层  中层  高层  综合管理  财会证券
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3516
培训内容: 2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。《
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理  客户服务
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3558
培训内容: 从管理角度出发,我们可以把员工分为五大类:优秀卓越者、一般良好者、勉强合格者、不合格不胜任者、违纪违规及失职者。 对于不合格不胜任者,企业应该帮助他,应该给他一个自我提升的机会,但是当他仍无法跟上企业前进的步伐,那么企业应该毫不犹豫地将其淘汰!
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3579
培训内容: 1.不会招聘是HR第一个硬伤 2.不懂业务与财务是HR第二个硬伤 3.不精绩与薪酬设计是HR的第三个硬伤 4.不善资源整合HR第四个硬伤
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3537
培训内容: 1、道可道非常道-老板的困惑 2、唐僧取经模型-绩管理导入  3、家有“绩初长成”-小裁缝、KPI、拜卡、360度 4、专业为王-搞掂老板需知的绩理论
课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3402
培训内容: 《基于现金流管理的益提升》课程共分五部分,包括现金流与企业益----现金管理的重要意义,现金管理的主要目的,现金管理的内容
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3432
培训内容: 通过对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读,在管理者心中铸成《高执行、拒绝借口》的执行思维;帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3708
培训内容: 本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的能得到由内而外的根本性的改善。
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