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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 产品定位和开发的米字战略,以中文米字图型为基准,较形象地分析了企产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素,重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读,逐渐清晰地勾画产品方向,明确产品定位,开发核心优势产品
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3471
培训内容: 从企和个人两个方面提出民族使命的内容和责任,列举了企履行民族使命的产品策略,分析了民族特色产品的现状和优势,提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职规划中应该注意的问题,阐述了打工者和创者实现职目标的“金科玉律”。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3372
培训内容: 课程从企核心竞争力的概念入手,列举了企忽视核心竞争力的种种表现形式,阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3468
培训内容: 1.系统学习管理模型知识,了解国内外管理模型现状,强化“管理模型就在身边”意识。 2.通过课堂演练,学员能独立分析和构建简单的管理模型,对企管理和日常工作生活进行规律性指导。 3.发现兴趣,培养兴趣,养成建造管理模型的习惯,享受成就喜悦。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3324
培训内容: 课程从企人力资源部门的抱怨中入手,列举五种心理落差现象。从企资方(或CEO等高管)角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4998
培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3465
培训内容: 认知收益:通过认知理论学习和互动参与,使思维模式产生变化,充分理解企转型的必要性和自身定位,能客观、理性、辩证地分析和处理问题。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3228
培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3414
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果效能,提出高效运行的思维方式,讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高效技能,做出色职经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3405
培训内容: 针对家族裙带式企现状,客观分析此种企的优势和劣势,提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作执行等六种关系的基本原则和方式方法
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