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培训内容: 1、学习与理解职观念 2、养成职化心态 3、学习与掌握职形象与礼仪 4、掌握职技能
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 执行力低下问题 企规范化问题 流程与效率问题 员工能力不足,不能满足企发展要求 无人可用
课程领域: 素养 课程对象 基层       
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课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 24000元/天
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课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  综合管理   
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课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 24000元/天
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课程领域: 管理技能 课程对象 高层  综合管理     
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培训内容: 1. 食品工诚信管理体系的建立背景、在中国现状。 2. 诚信体系建设的意义和标准的核心理念
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培训地点: 不限
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 而面向未来产的发展、需要进行内部资源的有效整合,以及对外部客户实现集成营销和整合营销,公司想要实现对客户统一的集成的管理服务模式,这就有賴於公司各个部门实现无缝对接,实现资源共享,实现跨部门的合作模式
吴大有 金牌讲师
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 金字塔原理”是麦肯锡专顾问师MECE的核心,也是坊间的《专主义:麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专思维》。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企,愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议,也培养出许多高知名度的思考领袖。
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